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簽約考核優管理 錨定目標加速度

時間:2022/03/17   閱讀數:

  


316日,市自來水公司黨委副書記、副董事長、總經理錢勇代表公司經理室,與制水分公司、售水分公司簽訂了《2022年度經營業績責任書》。公司領導班子成員出席簽約儀式。

今年年初,公司調整組織架構,成立制水分公司和售水分公司,全面細化內部考核方案,結合經營管理的客觀實際,圍繞“供水生產”和“供水服務”兩條主線,建立以經營業績與貢獻為導向的考核體系。新體系進一步細化了兩個分公司、各科室與下屬子公司的考核剛性約束,制水、售水分公司主要從水質合格率、生產性消耗、產銷差、水費回收率等指標進行考核,科室部門主要從日常重點工作、業務協同、提升指標等指標進行考核,蘇州胥口自來水有限責任公司、蘇州木瀆自來水有限公司主要從主業利潤、薪酬產值比、服務及時率、服務滿意度、產銷差、回款率、完好率、GIS管網更新及時率等指標進行考核。下一步,公司經理室將與各科室及下屬子公司完成簽約,旨在通過明晰各單位、部門年度經營管理指標和管理提升目標,構建以業績為導向的績效分配機制,深化人事、勞動、分配三項機制改革的延伸,進一步加強各部門工作職責與考核目標的緊密結合,確保考核結果準確、有效。

今年是“國企改革三年行動計劃”的收官之年,本次簽約吹響了新一年的沖鋒號角,進一步提高了領導干部的工作責任心和執行力,提升了公司精細化管理水平,更加堅定了公司上下迎難而上、再創佳績的信心和決心,開啟了公司高質量發展的新征程。


財務處



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